Ce portfolio présente une sélection représentative de projets menés ces dernières années en tant que consultant, chef de projet ou AMOA, autour de la trésorerie d’entreprise, des solutions TMS, et du reporting financier.

Recommandations
Retrouvez mes recommandations sur LinkedIn pour plus de détails sur mes expériences et les retours de mes clients.
2025 – Consultant – Migration du TMS Sage XRT (on-premise vers SaaS)
Client : Groupe de production et de distribution cinématographique
Modules : Trésorerie, Financement et Placement
Besoins : Migration complète de deux modules, nettoyage du périmètre fonctionnel, évolution des codifications, mise en place de l’organigramme et de la convention de trésorerie, déploiement du module Financement & Placement et des reportings associés.
Interventions :
-
Analyse du besoin et cadrage fonctionnel
-
Paramétrage et optimisation des modules
-
Migration des données et contrôles de cohérence
-
Tests utilisateurs et recette
-
Formation et transfert de compétences


2024 – 2025 – Consultant – Migration Kyriba vers Sage XRT Advanced (Saas)
Client : Succursale française d’un groupe international
Modules : Trésorerie
Besoins : Migrer le module de trésorerie en conservant les logiques de Kyriba tout en intégrant les standards du groupe et la nouvelle architecture ERP.
Interventions :
-
Cadrage et planification du projet
-
Coordination multi-parties et multi-langues
-
Optimisation et paramétrage du nouvel outil Jump
-
Parallel Run et tests de cohérence
-
Rédaction des procédures et formation des utilisateurs
2025 – Chef de projet – Remise en fonctionnement du module Rapprochement Sage XRT
Client : Groupe industriel multisite
Modules : Rapprochement
Besoins : Réactivation d’un module inexploité depuis plusieurs années : nettoyage des écritures, reprise d’historique, mise à jour des règles de rapprochement et contrôle des états par période.
Interventions :
-
Diagnostic du périmètre et des anomalies
-
Paramétrage complet du module et suppression des suspens
-
Reprise d’historique et validation des soldes
-
Contrôle des états et livrables de conformité
-
Livraison et documentation


2025 – Consultant – Missions courtes Agicap (< 10 jours)
Clients : PME et ETI de secteurs variés
Modules : Trésorerie, Fournisseurs, Clients
Besoins : Mise en place rapide de la solution Agicap pour centraliser les relevés bancaires, fiabiliser les prévisionnels court terme, gérer la dette, les conventions de trésorerie, les flux fournisseurs et clients, et produire des KPI financiers dynamiques.
Interventions :
-
Paramétrage initial et intégration bancaire
-
Formation à la gestion des scénarios budgétaires et prévisionnels
-
Configuration des reportings et des indicateurs personnalisés
2025 – Chef de projet – Déploiement Power BI – Reporting financier multi-clients
Client : Société de conseil
Besoins : Centraliser et uniformiser les données financières issues de plusieurs PME/PTE afin de produire des tableaux de trésorerie, comptes de résultat, KPI et DSO consolidés.
Interventions :
-
Cadrage du besoin et cartographie des sources de données
-
Étude de faisabilité : accès, coûts, automatisation des flux
-
Conception des modèles de données et tableaux de bord Power BI
-
Tests, recette et formation des utilisateurs
-
Rédaction du mode opératoire et transfert de compétences


2024 – 2025 – Consultant – Optimisation du TMS Sage XRT SaaS
Client : Groupe leader de l’agro-industrie
Modules : Trésorerie, Financement et Placement
Besoins : Adaptation du paramétrage aux évolutions des outils tiers (ERP, interfaces bancaires, reporting).
Interventions :
-
Analyse d’impact et aide à la faisabilité technique
-
Ajustement du paramétrage et accompagnement des évolutions
-
Support fonctionnel et optimisation continue
2022 – 2025 – Chef de projet – Gestion de la trésorerie sur Sage XRT et Kyriba
Client : Courtier en assurance-vie en forte croissance externe
Modules : Trésorerie
Besoins : Centraliser les outils et homogénéiser les process après plusieurs acquisitions européennes. Gestion multi-canaux et multi-sources, consolidation des données et production de reportings automatiques.
Interventions :
-
Planification et définition des rôles projet
-
Paramétrage, optimisation et internationalisation des outils
-
Création de mappings de données, reportings et procédures multilingues
-
Suivi bi-mensuel et migration des environnements
-
Veille fonctionnelle et accompagnement à long terme


2021 – 2023 – Chef de projet – Migration Sage XRT vers Sage XRT Advanced (SXA)
Client : GIE d’établissements publics
Modules : Trésorerie, Paiement et Rapprochement
Besoins : Centralisation de la trésorerie, gestion des prévisions multi-sources, automatisation des virements inter-compagnies et du transfert comptable, reporting consolidé.
Interventions :
-
Cadrage, planification et gouvernance du projet
-
Paramétrage fonctionnel complet des modules
-
Rédaction du cahier de recette et accompagnement des tests
-
Formation de plus de 20 utilisateurs
-
Suivi et support post-mise en production
2021 – 2022 – Consultant – Implémentation de Sage XRT Advanced (SXA)
Client : Acteur majeur de la performance industrielle
Modules : Trésorerie et Paiement
Besoins : Centraliser les données multi-sites, consolider la trésorerie, intégrer la gestion budgétaire et le cash-pooling.
Interventions :
-
Reprise d’un projet en pause et re-cadrage du besoin
-
Paramétrage complet, tests et recette
-
Formation et accompagnement des équipes
-
Optimisation continue du dispositif


2019 – 2021 – AMOA – Mise en place d’un outil d’Asset Management
Client : Assureur patrimonial
Besoins : Déploiement d’une solution de gestion d’actifs (valorisation, passage d’ordres, suivi de portefeuilles).
Interventions :
-
Rédaction des expressions de besoin et storyboards
-
Participation aux appels d’offres et choix de la solution
-
Rédaction des spécifications fonctionnelles
-
Tests fonctionnels, non-régression et parallel run
-
Suivi des développements et tickets sur Jira